3月7日，戛纳旗下的Young Spikes 2023 决赛在新加坡圆满落幕，来自因赛集团的胡家俊与搭档王舒力压其他九组亚太地区顶尖年轻创意人，捧得公关类金奖。作为首个以中国本土营销集团身份获得Young Spikes PR金奖的选手，胡家俊让世界看到了中国的创意新生力量，并实现中国选手在该项目上的“三连冠”，继续扩大中国创作人在公关领域的领先优势。
获奖名单
各组参赛选手的提案
本届2023 Young Spikes 青年赛在线上举行，选手们通过线上提案的形式争夺公关、数字、媒介、营销人及整合五大类赛事的奖项。Young Spikes公关类的决赛，选手从拿到brief到提交作品，只有短短24小时的时间，这对选手的综合能力提出了极高的要求。怎么在如此短的时间内创作出高质量作品，获奖后对自身有哪些新的规划……带着这些疑问，一起来听听胡家俊对这次比赛的回顾。以下内容为家俊自叙。
王舒（左）和胡家俊（右）
前天在得知我们获奖后，我的心情其实是愉悦且平静的，因为当时提完案看评审们的反应和反馈就觉得前三很稳了，所以对结果并没有感到特别意外。当然比赛过程也是有困难的，最大的困难就是不够睡，从下brief到交方案只有24小时，是对我们体能、精神、专业上的极限压榨，只睡了2个小时，不过去年中国区选拔的时候经历过一遍流程，所以对于各部分的时间安排比较合理。
获奖证书
回顾整个比赛过程，其实一开始是搭档先拿到brief，跟我说第一眼下去感觉是个环保公益的命题，很适合我，当时我还挺开心的，后来我们在一起重新认真审视了brief一遍才发现，其实这是一个侧重于B端的商业经济命题，并不是一个单纯的环保公益命题，brief的核心诉求是需要我们通过创意去为客户获取投资从而去落地环保项目。所以，对brief整个目标的解读和定性成为了前策很重要的破局点。
当时我们确定好走商业经济方向之后，就开始了调研的工作，我们发现brief的蓝碳项目是不同于大多数环保项目的，它通过改善环境能够直接获得经济回报。比如在我国海南去年就通过交易蓝碳赚取了数十万货币。
蓝碳，也称海洋碳汇，指固定在红树林、海草床等滨海生态系统和藻类、海水贝类等海洋生态系统中的碳，这些生态系统能够吸收大气中的二氧化碳，并将其储存在海洋中。蓝碳项目利用海洋和沿海生态系统的气候变化减缓价值来支持其保护，可持续利用和恢复。图片©Ethan Daniels
所以一开始我们想过以蓝色石油、东盟的OPEC组织去比喻形容它的经济价值，但后来我想到一个非常广东的本土智慧“发财立品”，联想到其实东盟国家正在经历的就是中国曾经经历的经济阶段，经济发展与环境保护在某个阶段是存在矛盾的，发展中国家不得不短暂牺牲环境为代价去完成工业化与经济发展。这让整个社会都会对环境产生内疚感，因为牺牲环境获取的货币是不干净的。所以我就想到社会要发展肯定要赚钱，但我们要赚干净的钱，心安理得的钱。因为我们相信没有人会拒绝一种让经济环境双得益的发展方式。
于是我对着搭档兴奋地喊出“赚点干净点的钱吧！”，立刻写下Make Money Cleaner的口号并很大胆突破的方式创造出蓝碳洗钱机构的概念，把过去牺牲环境赚到钱去清洁环境变成去赚更干净的钱，通过创意影响舆论号召目标受众一起赚取不会令人内疚同时也让生态变得更干净的收入。
Make Money Cleaner 提案
当时提案过程中评审们都表现出极大的兴奋和笑容，在Q&A环节上，评审都一致以“BOLD”这个词形容这一创意的大胆程度，最后一位来自中国香港的评审突破性没有对我们提出疑问，直接说他没有任何问题需要问，你们做得很棒。这一刻我们都很开心。
线上提案现场
此次参加YS，我也有一些经验想传授给同样想参赛的创意人们，其实比赛的第一步还是得仔细研究解读客户的简报，找到客户简报的关键信息和核心诉求，提出大胆假设后仔细求证，得出精准的破题策略后再进入创意发想的阶段。尽管这是一个创意为核心的奖项，但一切都必须建立在对客户简报的准确回应及对目标受众的触达策略以确保其有效性，不然再好的创意也是偏的。 这次能代表因赛集团参赛并获得金奖，我认为这对于本土公司来说是一个积极的信号，这意味着本土公司同样可以培养出不输国际4A公司的人才水平，也进一步激励了我们未来以创意进军国际的决心。未来我还是想专心做出好的作品，希望能为广州搬回一座又一座戛纳狮子，帮助我们的客户成为备受消费者尊敬的品牌。
胡家俊 2023年3月9日
